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| 金健米业(600127)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
报告期内，面对国际经贸环境复杂多变、国内市场需求持续疲软等严峻挑战，公司党委和董事会带领经营班子深入贯彻落实湖南农业集团党委经济工作会议“八抓八强八新”战略部署，重点抓好公司2025年度工作会议要求，聚焦“补齐短板、深化改革、科技创新、品牌建设、营销攻坚、资本赋能、安全发展、党建引领”八个方面发力，经营工作取得较好成效。
（一）2025年上半年主要经营情况分析
公司2025年1—6月实现营业收入15.74亿元，同比减少24.96%；公司归属于上市公司股东的净利润为1,166.39万元，同比增长1,438.87万元，实现扭亏为盈。主要原因是：一是公司聚焦粮油食品加工主业，于2024年年末与控股股东完成资产置换，饲料贸易业务因已置出导致公司营业收入同比下降。二是报告期内公司面制品业务整合加速、管理提质，叠加原料端成本下降，同比实现扭亏为盈；休闲食品业务渠道转型成效凸显，销量及盈利能力显著提升，同比实现扭亏为盈。三是报告期内公司着力提升运营效率，加强预算管控，期间费用整体同比减少。
（二）2025年上半年主要工作举措
1.多措并举推进，全力破局营销。一是大力拓展增量市场，推动湘粮出湘。加大拓展华东、西南、西北等增量区域，提升湘粮的影响力。二是深挖渠道创新，新业态增长强劲。金健品牌开展线上渠道创新，电商直播累计观看人次大幅提升；裕湘品牌签订星火协议，大力扶持优质中小经销商成长，同时顺利通过英国零售协会BRCGS食品安全认证、国际清真食品认证，培育面制品出口业务增长潜力；新中意品牌全力铺货零食系统，全国市场渗透率迅速提升，实现营收利润大幅增长。
2.加强品牌建设，持续提升影响。一是多渠道强化品牌宣传。春节期间策划“中国年”主题开展全媒体植入与传播，在湖南卫视、长沙地铁专列、户外大屏及公交电视实现高频次曝光；春季联合常德桃花源景区打造沉浸式“美食+文化”的桃花节国风游园活动，携手常德十美堂镇油菜花基地举办“农业+音乐+文旅”的花海音乐节，跨界营销实现品牌破圈，吸引众多游客观众线上线下精彩互动。此外，先后赞助常德市第四届旅游发展大会、2025常德澧县城头山半程马拉松赛事、永州金洞村K友谊赛等活动，持续提升品牌影响力。二是积极参与各类展示展销活动。“金健”品牌相继亮相全国粮食和物资储备科技周、中国消费名品大会、第137届广交会、第25届中部（长沙）糖酒食品博览会、第4届中非经贸博览会等大型展会。通过与消费者的零距离互动，公司品牌的亲和力、认知度显著增强。三是品牌荣誉创建成果丰硕。“金健”获评首批中国消费名品，入选食品行业时代优品，《粮心铸品牌，健康惠万家——金健品牌的深耕与蝶变之路》获得新华社2025世界品牌莫干山大会“全国优秀品牌典型案例”，微电影《粮心》获评湖南省国资国企“品牌传播先锋奖”，裕湘食品荣获“湖南省岗位学雷锋标兵集体”称号，乳业公司入选湖南省工信厅“湖南省2025年度先进级智能工厂”名单。
3.深化协同合作，补齐产业短板。一是加强基地种源联合推广，在益阳大通湖区打造“星2号”优质稻订单基地2,873亩，在益阳赫山区推广优质低镉品种清莲丝苗2,500余亩。二是深化对外合作，推动互惠共赢。深入开展与江浙、粤港澳等地区重要企业的交流合作，在食品研发与加工、优质粮油食材供应、进口贸易、粮油储备、市场拓展等领域展开深度合作，助力“从田园到餐桌”的全产业链能力升级。
4.强化科技创新，推动产品升级。一是进一步健全科技创新体系。报告期内公司成立科技创新中心，高位协调、整体推进，优化整合公司科创资源，构建中南粮科院前沿研究、企业中心二次开发量产、工厂工艺品质改进、产学研深度合作的“四级协同创新体系”。二是推进重点研发项目和科技成果转化。报告期内累计获得授权专利4项，参与标准制定1项，完成36个研发项目立项评审，同时积极开展湖南省重点研发计划项目“长粒型稻谷加工减损关键技术与装备研究及应用示范”、2025年“芙蓉计划”湖南省企业科技创新创业团队等项目申报工作。三是加快构建大健康产品核心矩阵。报告期内公司深入贯彻国家大健康战略，成立大健康工作小组，陆续上市“五谷稻常”系列大米、谷膳荞麦全粉挂面、手擀风味挂面等产品，“嚼百香果”“嚼蓝莓”酸奶、2kg草莓味果冻、1kg心形什锦果冻等多款新品爆品，特别是果冻产品以创新的“巨型杯身+透明包装”设计带动社交话题传播，跻身主销零食系统渠道平台的果冻类同期销量全国第二，展现出良好的发展潜力。
5.严格成本控制，积极降本增效。一是加强成本管理。通过优化运营，集中采购，进一步压降工厂生产成本和包辅材、物流成本。二是加强技术改造。报告期内实施技改项目9项，推动米、面、油、奶和休闲食品5个产业、6家工厂生产线提质改造，着力提升出品率和产品品质。
6.大力深化改革，释放发展活力。一是深化薪酬与考核激励机制改革。按照工作岗位和产业特性差异，实行分类考核，将薪酬奖励向奋斗者、贡献者倾斜，干部职工积极性显著提升。二是优化调整采购、生产和销售三大中心管理机制，提高产供销协同效率，减少内部消耗。三是推进面制品业务高效整合，逐步实现“裕湘”与“金健”两大品牌的深度融合，快速提升面制品产业盈利能力。
7.树牢底线思维，守住安全红线。一是健全安全管理体系。修订安全体系制度2项，推动10家子公司建成安全生产标准化三级企业，织密公司安全管理防护网。二是严格落实主体责任。从严落实安全生产第一责任人责任，层层签订本年度《安全生产目标责任书》，形成上下齐抓共管、压力层层传导的安全工作局面。三是将安全生产工作抓在日常。强化安全生产月例会制度，加强重点安全风险领域检查督查，大力开展系列主题活动增强全员安全意识，组织参与应急演练及技能比武提升全员安全能力。
8.深化党建引领，构筑红色引擎。一是扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。深入学习领会习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和中央八项规定及其实施细则，一体推深度融合。以“党委当示范”“书记攻难关”“党员创佳绩”为抓手，充分发挥各级党组织和党员干部在经营发展中的引领示范作用。三是深入推进全面从严治党。持续强化正风肃纪反腐，常态化开展警示教育，广泛深入开展以案为鉴、以案促改、以案促治，切实筑牢党员干部思想防线。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项：
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